★販売データの管理と集計から戦略に結びつけるPOSレジの導入★

飲食店において実績データは現状の把握、対策を打つ為の非常に大切な情報です。そもそも何故データが必要なのでしょうか?この「何故」を理解出来れば「POSレジ」が必要と感じてくると思います。

~~データを見て「分析」し「次の一手」を打つ為の重要な材料~~

必要なデータを伝票から拾って集計・計算していたら時間がいくらあっても足りませんし、集計だけでクタクタになってしまい、本来目的であるの「分析」「次の一手」まで進めませんので「POSシステム」から必要なデータを出力する事で、正確でスピーディーな情報を把握出来るからです。

データには大きく「売上分析関連」「メニュー分析関連」「お客様分析関連」の3つに分類され、この3つを更に細分化し踏み込んでいきます。  

【売上関連】
・売上(期間別、日別、曜日別、時間帯別):売上の良い、悪いタイミングの把握が出来る。


【メニュー関連】
・メニュー(期間別、日別、曜日別、時間帯別):いつ何が売れているか
・売れ筋(ABC分析)データ:売上の60%を占めるメニューをA、30%をB、10%をCに分類
・荒利分析:店舗の正確な「あるべき基準荒利」の把握。販売した1品1品の原価を積み上げ正確なフードコストを算出できる。


【お客様関連】
・客層、年齢層、男女内訳、来店人数:いつ、誰が、何人で来店しているのかを把握で出来る。

上記を手作業で集計するのはとても大変です。大切なのは集計の結果を見て「手を打つ」事ですので、こちらに時間をかけて売上アップに繋げていきましょう。繰り返しですが大切なのはデータを見て分析する事です。大手もデータは沢山ありますが、実際にデータを見て手を打てる方は少ないのが実態です、見る事で満足せず是非分析を行ってください。

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